管理者的四层境界
发布日期：2015-07-26 13:19:57 浏览次数：2061
第一境界：亲力亲为。这是每个管理者必须经历的、也是中层尤其是基层管理者必须具备的境界。但高层管理者若还停留在此境界,不但做不出业绩，下面的人也无法成长。第二境界：人尽其才。企业的人才靠自己培养，并不是一开始就能找到“最合适的人”。“把合适的人放在合适的岗位上”只是一种理想主义，若挖空心思找个现成“适岗”的人，可能永远都找不到，只有让相对合适的人在游泳中学会游泳，企业才会有源源不断的人才。第三境界：忘我。把工作当作毕生热爱的事业并为之倾注了满腔热情，忘却了生活和工作的界线，全身心投入，无时无处无地不在为企业着想，这就是忘我的境界。第四境界：自我+平台=超自我。通过架构、机制、制度、流程等管理手段搭建企业平台，使普通人能在企业平台上做出连能人都无法达到的超人业绩，使个人价值得到超自我发挥，这是管理者的最高境界。
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