效益，即质量和营销是总经理岗位的工作核心。块状是直接的责任人。条状是监督、检查、帮助、协助的机构，条状机构应密切配合块状，千万不能包办甚至独立行事。条状机构要做好教练，驾驶员是块状，方向盘、油门、刹车只能是驾驶员一人操作，分开操作会不协调。边上坐着的教练至多可控制手制动，提醒提醒前后左右的情况，或者代驾驶一会，让驾驶员打个瞌睡。总之协助是有技巧的，不讲究技巧会帮倒忙。